צוות של חוקרים רוסים מצא אתלטים מקצועיים שיבצעו טוב יותר נגד המועדונים לשעבר שלהם. לפחות בנסיבות מסוימות, נראה כי לרגשות יש השפעה רבה יותר על ביצועיהם מאשר ידע על הטקטיקות של היריב. ממצאי המחקר מתפרסמים בכתב העת לכלכלה התנהגותית וניסויית ועשויים להועיל למאמנים, מנהלי ספורט וספרים.
על ידי שכירת העובד לשעבר של מתחרה, חברות מביאות את ההון ג’רזי בורוסיה מנשנגלדבך החברתי, הידע והמיומנויות שלהן, ועלולות להחליש את התחרות. מכיוון שמדידת ביצועי העובדים עשויה להיות מאתגרת בסביבת חברה משותפת, מחקר זה ניתח את תחום הספורט המקצועי, שם נתונים כאלה הם בשפע, כדי לעקוב אחר שינויים בביצועי הספורטאים מול הקבוצות לשעבר שלהם.
המחקר השתמש בעיצובים אקונומטריים על נתוני המשחק של איגוד הכדורסל הלאומי (NBA), הליגה הלאומית להוקי (NHL) ושש ליגות כדורגל אירופיות מרכזיות, הזמינות מ- NBA.com, הפניה להוקי והבנה. הכותבים ניתחו את נתוני ביצועי השחקנים לאורך זמן, תוך התחשבות בהיסטוריה של עסקאות ומשחקי שחקנים נגד המועדונים לשעבר שלהם. המשתנים כללו את התאריכים והמקומות של המשחקים, הבית של השחקנים וקבוצות מנוגדות, זמן משחק, סטטיסטיקות משחק אינדיבידואליות בסיסיות, וכמה מדדי ביצועים מתקדמים הרבה יותר.
החוקרים ארטור אסנסקי, דניל שפושניקוב, איגור טיילקין וגלב וסילייב מצאו ספורטאים מקצועיים שמציגים ביצועים טובים יותר מתקפיים במשחקים נגד המועדונים לשעבר שלהם. שחקני כדורסל קלעו הרבה יותר נקודות, שחקני הוקי קרח עשו הרבה יותר זריקות, וכך גם כדורגלנים בפרמייר ליג האנגלי, בעוד כדורגלנים באליפות איטליה קלעו הרבה יותר לעתים קרובות. החוקרים הניחו כי הידע בטקטיקות של היריבים והמוטיבציה הנוספת תרמו שניהם לביצועים טובים יותר של הספורטאים מול מועדונים לשעבר. בעוד ששני האלמנטים הללו עשויים להשלים זה את זה, החוקרים בסופו של דבר מצאו רגשות לשרוד על הבנה טובה יותר של המשחק של הקבוצה האחרת.
משחק נגד חברי קבוצה לשעבר יכול להוות מקור למוטיבציה נוספת לספורטאים. על פי נתון ההגנה של הכדורגל האמריקני בארי קופילד, ‘באופן מציאותי, זה לא כמו שום משחק אחר, במיוחד כשאתה משחק לראשונה את ג’רזי ויסל קובה הקבוצה לשעבר’. משחקים אלה עוררים רגשות חזקים, וגורמים לספורטאים לתת למשחק את המיטב שלהם. ככל הנראה, לרגשות כמו חרדה וכעס יש את ההשפעה הגדולה ביותר על ביצועי הספורטאים שהלוו.
הצלחה אינדיבידואלית יכולה להיות חשובה הרבה יותר לשחקנים שהועברו מאשר הניצחון של הקבוצה הכוללת שלהם. הם מבצעים טוב יותר במונחים כמותיים ולא איכותיים, כלומר הם מצלמים הרבה יותר צילומים אך לאו דווקא זריקות מדויקות הרבה יותר. ספורטאים אלה נוטים לפעול באנוכיות, ובוחרים לירות ולא לעבור, מה שהופך אותם פחות לשחקני הקבוצה.
הספורטאים ג’רזי נבחרת נבחרת קוריאה בכדורגל ביצעו טוב יותר מול חברי הקבוצה לשעבר במקומות שהיו בעבר אצטדיונים ביתיים שלהם בהשוואה למקומות החדשים: שחקני כדורסל צילמו הרבה יותר זריקות, שחקני הוקי ירו הרבה יותר פאקים. לטענת החוקרים, הדבר עשוי להצביע בעקיפין על השפעת הרגשות ולא על ידיעת הטקטיקות של המתנגדים, מכיוון שהאחרונים היו מסייעים לשחקנים לבצע באותה מידה באצטדיון הבית הנוכחי שלהם.
כדורסלנים וכדורגלנים באנגלית בפרמייר ליג שקיבלו זמן משחק מועט בקבוצות לשעבר שלהם ביצעו הרבה יותר זריקות במשחקים נגדם. באופן דומה, שחקני הוקי ירו הרבה יותר פאקים מול המועדון לשעבר אם היו להם תפקידים משניים וזמן משחק בינוני שם. התוצאות מאששות כי המוטיבציה והרגשות הם האלמנטים החיוניים המשפיעים על ביצועי הספורטאים המובחרים הללו. אלה שהרגישו שהתייחסו אליהם באופן לא הוגן על ידי המאמנים לשעבר היו מחויבים הרבה יותר להוכיח אותם לא בסדר. מצבי העברת השחקנים, כלומר אם ויתרו עליהם או נאלצו לקבל הפחתת שכר, גם הם ממלאים תפקיד.
ההשפעות שנמצאו בבחינת ספורט תחרותי עשויות להיות חלות על נסיבות רבות הכרוכות בביצועיו של העובד בתחרות נגד המעסיק לשעבר שלהם ולכן יכולות להיות רלוונטיות לתורת הסוציולוגיה והניהול.
‘עובדים מקבלים השראה לבצע טוב יותר נגד מעסידיהם לשעבר. הנסיבות בהן מתמודדים המעסיקים לשעבר והווה הנוכחיים אינן מוגבלות לספורט אלא כוללות הצעות מחיר לחוזים, מאבקי כוח בין מפלגות פוליטיות וקמפיינים שיווקיים. עובד בהשראה בנוסף יכול להפוך את הדברים בעימותים כאלה ולהגדיל את סיכויי ההצלחה של המעסיק הנוכחי שלהם, על פי מעבדת HSE לחוקרי לימודי ספורט.
מאמנים יכולים ליהנות מהבנה טובה יותר של המוטיבציות של השחקנים על ידי שינוי טקטיקות משחק כשמישהו בקבוצה שלהם משחק נגד המועדון לשעבר שלהם. מנהלי ספורט צריכים לזכור התאמות עתידיותnull